Системой является не только семья, но и любое другое сообщество людей. Организационные расстановки рассматривают организации, предприятия, учреждения и т.д. как системы, в которых существуют свои порядки, иерархия и способ распределения ресурсов. Между работниками любой организации формируются внутренние связи и в зависимости от качества этих связей, а также соответствия каждого работника его функции и месту, которое он занимает, во многом зависит успешное функционирование фирмы.
Важным фактором успеха в организации является также правильно выстроенная иерархия между владельцами, директорами и работниками, правильная оценка вклада каждого в общее дело.
С помощью организационных расстановок можно рассмотреть следующие вопросы:
· Экспресс-диагностики текущей ситуации в компании (организации, проекте);
· Определения наиболее жизнеспособных направлений для развития бизнеса либо его трансформации;
· Рационального использования ресурсов;
· Оптимизации структуры компании;
· Наведения системного иерархического порядка;
· Выявления точек локализации конфликтов;
· Экологичного разрешения конфликтов;
· Управления эволюционными изменениями.